在“營改增”的大環境下，建筑市場競爭空前激烈，粗放式的管理已經不能滿足新形勢下市場競爭、企業生存和發展的需要，必須引入專業信息化工具來細化企業管理行為，控制企業成本，管理市場經營。為此，華升建設集團引入建筑企業信息化管理專家，為打造一流平臺保駕護航！

近日，引進的信息化培訓課程在我司開展，財務部、經營部、工程部、綜合部全體成員參加此次培訓，內容涵蓋建筑企業經營管理為核心，集投標過程、工程、合同、財務、證件、物資庫、行政、人事等管理于一體的綜合性管理軟件，覆蓋建筑企業全方面管理需求。

培訓過程中，培訓人員采取理論加實際操作和現場答疑的方式，詳細講解了“建筑云”四大業務系統的相關內容、用途以及重要性，讓參訓人員能夠更直觀準確掌握平臺的使用方法。通過培訓，強化了四大業務系統的使用，切實提高了流轉效率，提升工作效率。